［新連載］エグゼクティブの装い哲学
Vol.1　関係性の装い論

エグゼクティブに装いの哲学を聞く新連載がスタート。装いは、何を着るかだけではない。その人の価値観を伝える「無言のメディア」になる。キャリア論の第一人者・田中研之輔さんに、相手との心地よい関係をつくる装いの哲学を聞いた。

法政大学キャリアデザイン学部教授
一般社団法人プロティアンキャリア協会　代表理事
株式会社Anfini CGO
田中研之輔さん（49）

「装いは空間のギフト。一緒にいる人への思いやり」
――田中さん

誰と過ごすかを思い描き装いで心地よい場をつくる

「自分が何を着たいかより誰と一緒にいる空間なのかをまず考えます」

田中研之輔さんのスーツ選びは、相手を思い浮かべることから始まる。講演、企業研修、経営者との対談。同席する人たちにとって心地よい空間をつくるには、自分がどう見えればよいのかを場面ごとにイメージする。自然と多くなるのがブルー系だ。トーンは幅広い。

「ブルーは暗すぎず、相手を立てる色だと思っています。自分にとっても居心地がいい」

バッグも黒ではなくブルーを選ぶ。奇抜さを競わず、控えめでも品があり、仕立てのよいものをまとう。それが田中さんの基本姿勢だ。

若い頃から装いへの意識が今と同じだったわけではない。30歳までは海外で研究生活を送り、帰国後は量販店のスーツから始めた。転機は40代半ば。約50社参加のコンソーシアムを率い、経営層との対話の機会が増えた時期から、上質なスーツを選ぶようになったという。

「相手は企業の代表で、その先には何万人という社員がいる。自分だけの仕事ではなくなると、装いへの緊張感も変わりましたね」

現在は大学教授と企業顧問という二つの現場を行き来する。学生と向き合うゼミではチノパンにパーカ、経営者との対談や収録にはスーツで臨む。車には替えのスーツを2セットほど掛け、靴も常備。移動先でもすぐ着替えられるようにしている。

「服装で相手との距離感が出ないようにしています。出会いは一度限り。その場に向き合うことも日常のキャリア・ワークアウトなんです」

相手との関係によって服を選び、着替えることで自分のモードも切り替える。田中さんはこれを「関係性の装い」と呼ぶ。一つの型があるのではない。誰と会い、どんな時間をつくるのかによって、その日の最適解は変わる。そして装いは、キャリア形成にも静かに作用する。

「装いは記憶装置であり、印象装置でもある。それはキャリア開発でいう『信頼の貯金』になります」

企業とのタイアップ番組でも、相手に違和感を抱かせない一着を選ぶ。レストランを予約するとき、相手に最も喜んでもらえそうな店を考えるのと同じ発想だ。装いは仕事ぶりや対話の姿勢とともに記憶され、次の縁につながる信頼の一部になる。

大企業トップとの対談では、IR資料や統合報告書、発言や動画まで調べ、自ら「経営陣」になったつもりで暗黙知をつかみにいった。そのうえで空間をイメージし、最も違和 感のない装いを選んだという。

装いは、相手を知ろうとする姿勢と切り離せない。変化の激しい時代には、装いが自分の殻を破るきっかけにもなる。長く働くほど、人は職種や立場に応じた「型」に自分を閉じ込めがちだ。普段とは違う服を試す。その一歩が、新しい自分へ踏み出す勇気をくれる。

「スーツは、ご一緒する人たちへの思いやりです。まずは、空間へのギフトになると思える一着を選んでほしい。その選び方にこそ、自分らしさが表れると思います」

［田中さんの］装いのロールモデルはこの人

田中さんが装いのお手本として挙げるのが、安渕聖司さんだ。ベーシックなネイビーやグレーを軸に、TPOに合わせてネクタイや小物を選ぶ。以前、対談でご一緒した際、品格がありながら、柔らかさを感じさせる着こなしが印象に残った。だが、惹かれたのは服装だけではない。ビジネス界の重鎮でありながら偉ぶるところがなく、笑顔や優しい声、相手の話を丁寧に聞く姿勢に親しみやすさが表れる。自ら話すときには、要点を捉え、穏やかに言葉を返す。スーツ、表情、声、話し方、立ち居振る舞い。そのすべてが「装い」になる。知性と品格、人としての優しさが自然に表れた安渕さんの姿から、田中さんは「どう人と向き合うか」まで含めて装いなのだと学んでいる。

［MEN’S EX Autumn 2026の記事を再構成］（スタッフクレジットは本誌に記載）